证券代码：
300756
13.26
为改进和解除各类浪费现行为 ，公司从三月份起头发展了“搜索公司内部浪费景象”专项活动 ，得到了全司高低各部门员工的积极响应 ，共收到各部门、车间、班组的建议100多条 ，划分为人、设备工具、资料、步骤行为工艺、环境场地、检测、后勤办公等七风雅面全数汇总整顿 ，并将各类景象、建议反馈至各部门进行治理跟进 ，采取纠正和预防措施 ，彻底改善现场环境 ，杜绝浪费景象。
为了进一步跟进落实各部门的削减浪费工作发展情况 ，企管部、督导部结合发展查抄活动。2011年9月9日上午10:00 ，企管部部长航捣部部长组成结合查抄组针对开料车间的各类削减浪费景象工作的发展情况进行跟进落实。
查抄中 ，容部长和梁部长一方面依照收到的浪费景象别离跟进落实查抄；另一方面当真听取了车间一线工人对于工作中各类浪费行为的见解以及他们对削减浪费的建议。最后 ，针对查抄中发现的五大问题 ，与开料车间主任召开会商会 ，并对具体的落实措施提出了改进定见 ，同时约定自查抄之日起的十个工作日后复查有关内容。
通过本次查抄落实工作 ，我们欣喜地看到削减浪费景象活动的成就正逐步显露 ，针对工作发展过程中的部门黑点、盲点也不休的得到认知、改进。
各项查抄工作在有序的进行中 ，但愿各部门持续大力发展削减浪费活动 ，采取纠正和预防措施 ，彻底改善现场环境 ，杜绝浪费景象。
